Individu
Elk individu heeft een stabiele set van gedragingen en voorkeuren, het bewust worden van deze eigenschappen zien we als een must om te ontwikkelen en een goed besef te krijgen van de persoonlijke kwaliteiten. Zelfkennis is ook het startpunt om anderen beter leren te begrijpen. Als je gedrag van jezelf herkent en begrijpt kun je je beter inleven in ‘de ander’. Dit levert meerwaarde op binnen de samenwerking.
Team
Heterogeen samengestelde groepen doen het beter bij complexe problemen en bij taken die flexibiliteit, innovatie en creativiteit vergen. Kortom in de huidige veranderende samenleving lijken teams waarbinnen verschillen in persoonlijkheidstypen voorkomen van vitaal belang. Binnen teams met een hoge mate van complementariteit werkt de ‘ vrouw van de grote lijn’ samen met de ‘ man van het detail’. Het ligt voor de hand dat dit een positief effect heeft op de besluitvorming en dat beschikbare alternatieven beter geformuleerd worden.
Organisatie
De organisatiecultuur kunnen we zien als de persoonlijkheid van de organisatie. Logischerwijze zal de ene organisatiecultuur dus ook meer open staan voor individuele verschillen dan de andere. Ook hier geldt zelfreflectie! Staan de medewerkers voor de visie van het bedrijf of is het slechts een tagline onder het logo? Als je weet waar de organisatie voor staat dan kun je investeren in die mensen die veranderingsbereid zijn en een open mind hebben voor divers gedrag en verschillende denkwijzen.
Aan de slag
Hoe haal je nu het beste uit de individuele kwaliteiten van je mensen en op welke wijze kun je zorgdragen dat complementariteit winst gaat opleveren voor je organisatie?
Wat ons betreft starten we bij de kleinste eenheid van een organisatie, namelijk de medewerkers. Inzicht in de persoonlijke toegevoegde waarde van medewerkers helpt om effectievere teams to formuleren, mensen te laten groeien en te werken aan een duurzaam en strategisch slim personeelsbeleid. Zo wordt de ontwikkeling van de organisatie op één lijn gebracht met de ontwikkeling van de medewerker.
Yellowpoint gelooft niet in ‘one size fits all’ oplossingen. Het is dus lastig om een lijstje te produceren hoe wij denken dat individuele verschillen het beste tot zijn recht kunnen komen. Wij hebben bij verschillende opdrachtgevers goede ervaringen op gedaan met mentorschappen, coaching, inspiratiesessies en MD programma’s.