Vier generaties met elkaar aan de slag, nog nooit was de beroepsbevolking zo divers. Organisaties willen voor alle generaties aantrekkelijk zijn. De vergrijzing en het borgen van kennis spelen hierin een grote rol maar ook de markt die revolutionair veranderd is door de grote groep vitale senioren. Bij een grote diversiteit aan verschillende waardesystemen bij mensen van verschillende leeftijden zien we een meeropbrengst aan flexibiliteit en innovatief vermogen, maar dit kan ook gemakkelijk leiden tot misverstanden, slechte werkrelaties en miscommunicatie.

Individu

Als individu hebben we allen onze persoonlijke waarden en die komen vaak overeen met onze generatiegenoten en vaak ook niet…  De jeugd van tegenwoordig gaat elk decennium weer teloor en de oude bokken weten nog steeds niet waar het echt om draait. Op individueel niveau zien we dat conflicten en communicatieproblemen ontstaan omdat men simpelweg geen inzicht of respect heeft voor de persoonlijke waardes of drijfveren. Aangezien de nieuwe generaties zich niet automatisch (willen) aanpassen aan de bestaande organisatiecultuur vraagt dit vaardigheden van hun collega’s en managers die dat niet geleerd hebben van hun voorgangers of rolmodellen. Dan kan persoonlijke waardering en begrip een hele opgave blijken te zijn. Yellowpoint gelooft in de aandacht voor het verschil binnen generaties zonder het individu uit het oog te verliezen.


Team

Alle generaties kunnen dus verliezen bij zo’n diverse samenstelling … of winnen!  Yellowpoint gelooft in de toegevoegde waarde van alle generaties maar dan moeten deze wel uitgedragen en begrepen worden. Door het op gang brengen van de dialoog en met flair ervaring en nieuwe inzichten met elkaar te verweven verbinden we generaties.


Organisatie

Volgens prognoses van het Centraal Planbureau neemt de omvang van de beroepsbevolking tussen 2005 en 2025 af van 8.8 miljoen naar 7.4 miljoen en als de economie weer gaat groeien dan groeit ook nog de arbeidsvraag!
Inzicht in hoe multigenerationele organisaties geleid en gemanaged moeten worden is dus van groot belang. Het vermijden van spanningen tussen generaties, het aantrekkelijk willen zijn voor alle generaties en de drang om bestaande kennis goed te borgen en innovatiekracht te versterken zijn organisatiebrede issues die nu opgepakt moeten worden.


 

Aan de slag

Hoe kan je verschillende generaties goed laten samenwerken? Hoe kunnen de verschillende generaties het beste worden geleid en gemanaged? Wat maakt een organisatie aantrekkelijk voor de verschillende generaties?
De kans op conflicten wordt groter naarmate er in een organisatie sprake is van een monocultuur. Middels een waarden- en gedragskenmerken onderzoek worden organisaties in staat gesteld om te inventariseren welke cultuur dominant is. Ter ondersteuning van de samenwerking moet er  een open en directe communicatie over de opvattingen en waarden tot stand komen. Aan de hand van deze inzichten ontstaat er een perspectief van waaruit verschillen worden benut in het werk.

Yellowpoint ondersteunt dit proces met een breed palet van activiteiten. Aan de hand van de ambitie van een organisatie en de uitgangspositie bieden we ondersteuning aan projectgroepen en communicatie teams. Door middel van inspiratiesessies en mentoraatschappen stimuleren we bijvoorbeeld de wisselwerking tussen de jongste en de oudste generatie zodat de dynamiek binnen de organisatie stijgt.

 

Meer weten?