Individu
Om de positie van culturele minderheden in organisaties te versterken moeten organisaties actief investeren in hun loopbaanbeleid en in het opsporen en stimuleren van talent. Omdat wij het belangrijk vinden om stereotypering te vermijden, ligt onze focus ligt dan ook op de individuele culturele achtergrond van alle medewerkers en hoe deze met elkaar overlapt of verschilt.
Team
Voor effectieve samenwerking in teams tussen werknemers met verschillende culturele achtergronden is het van belang dat werknemers zich zowel identificeren met hun eigen culturele achtergrond als met het team waarbinnen zij werken. Dit vraagt om een ‘open positief kritische houding’ waarbinnen waardering van verschillen en overeenkomsten een grote rol spelen. De winst van diversiteit binnen teams is het grootst bij complexe taken of taken die veel creativiteit vergen. Om het simpel te stellen zien we dat groepen in het begin zich vooral moeten richten op de onderlinge overeenkomsten, na overloop van tijd kan men overgaan tot het benutten van onderlinge verschillen.
Organisatie
Vertrouwen in integratie, veelkleurigheid binnen overheid of bedrijfsleven is ongelofelijk belangrijk voor de innovatie van bedrijven. De kwaliteit van de organisatie wordt mede bepaald door de manier waarmee men omgaat met culturele diversiteit. Helaas is er niet zoiets als een quick fix…, om een organisatie fit te maken voor een diverse toekomst zullen er offers gebracht moeten worden en geduld getoond! Maar… dan heb je ook wat!
Wij stimuleren directie en bestuurders om verder te kijken dan de financiële voordelen en de wettelijke verplichtingen. Verantwoord ondernemen met de erkenning van het belang van gelijke kansen;dat is voor u en voor ons uiteindelijk de hoofdprijs!
Aan de slag
Waar begin je? Welke acties ga je in gang zetten om diversiteitmanagement zo goed mogelijk vorm te geven? Natuurlijk wil je als eerste beginnen met zaken die het meest effectief zijn. De winst van diversiteit laat zich echter niet à la minute vertalen in winstpercentages, de opbrengsten zijn evengoed wel snel waarneembaar maar laten zich pas op langere termijn verzilveren.
De start ligt bij de visie op culturele diversiteit of interculturalisatie, deze staat niet op zich maar hangt op natuurlijke wijze samen met de bedrijfsstrategie en commerciële missie.
Yellowpoint ondersteunt bestuurders, directies en management op prikkelende wijze om een heldere visie op diversiteit te krijgen. Vanuit de specifieke visie van een organisatie stellen we vast in welk stadium van de ontwikkeling van diversiteitmanagement een organisatie zich bevindt. Als bovenstaande duidelijk is, is er een keur aan op maat gemaakte interventies mogelijk, zoals het implementeren van culture fair communicatie en assessments binnen de werving en selectie, implementeren heterogene netwerken en mentoraten, teamreflectiesessies etc.